Uw bedrijf is uniek. Uw vraagstuk ook?

Startup of volwassen bedrijf, uiteindelijk gaat het om;
Het realiseren van (hogere) omzet, marges, productiviteit, winst en cashflow.
Het verlagen en flexibiliseren van risico's, foutmarges, kosten en voorraad.
En welke veranderingen daartoe doorgevoerd moeten worden.  

Hoe pak je dat gedegen aan?

Met doelstellingen die ambitieus, aantrekkelijk, haalbaar en meetbaar zijn.

Die je daarom vertaalt in concrete succesvoorwaarden met prestatie cijfers/percentages
en realiseert via een bewezen plan- en beheersysteem;
van strategie naar operatie. Van meer-jaren naar week en dag. Van financieel naar commercie naar operatie naar innovatie.

Je werkt en communiceert conform een overzichtelijk organisatiemodel en a-z bedrijfsproces met taken, verantwoordelijkheden, werkwijzen, middelen en een productiviteitschema voor iedereen.

Je overlegt frequent en kort met een doelagenda en een actie/besluitenverslag. 
Hierbij hanteer je "één oogopslag" overzichten met activerende stuurcijfers 
voor strategie en operatie,
om kansen te identificeren en om processen efficiënter te maken.

Je geeft medewerkers échte aandacht en vertrouwen, je focust op kracht en wat wél goed gaat en hanteert een persoonlijk ontwikkelplan. 

Je pakt dit traject op met mij als rechterhand. Je blijft in charge. Samen brengen uw business-in-control en realiseren uw ambitie.